战略目标层层分解
确保集团战略目标落地
通过集团指标体系的建立,把集团的战略目标层层分解落实到单位可执行的预算指标,确保集团战略的落地执行。
整合企业内部“信息孤岛”
实时控制预警
全面预算系统与现有系统的实时、有效对接,便于数据的归集及分析对比,及时发现实际偏离预算的差异并分析其原因,及时进行反馈,以便采取必要措施,消除薄弱环节,使集团的经济活动符合经营目标要求,做到事前预测、事中控制及事后分析结合,确保预算目标的顺利实现。
及时反馈企业经营情况
防范风险
实现集团实时监控查询权属单位的预算情况和预算执行情况,使集团企业全面掌握各个单位的经营状况,加强企业的内部控制力度,降低企业的经营风险。