钢铁行业是国民经济的重要产业,是国之基石。钢铁行业为国家建设提供了重要的原材料保障,有力支撑了国民经济的健康发展,推动了我国工业化、现代化进程,促进了民生改善和社会进步。当前钢铁行业连续几年持续兼并重组提高行业竞争力,钢铁企业集团需要推动自身经营管理的全面升级,在这个过程中需要面临多方面的挑战,在集团管控方面集团及下属企业的经营动态无法及时获取,管控的乏力制约着兼并重组后企业的发展质量;在盈利方面由于产能过剩原材料成高等问题严重制约着钢铁企业的发展,降本增效是钢铁企业的提高竞争力的长期目标,利用数字化转型升级是钢铁的必答题。