国家政策指引
1、2020年6月，国务院国资委发布《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》，明确提出深化国有资产监管体制改革作为重要内容。落实企业自主经营权，国有资本投资、运营公司按照市场化原则开展资本运作。
2、2022年10月，党的二十大报告中指出：“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”。
行业发展痛点
当前多数集团总部在负责在战略规划、制度建设、资源配置、资本运营、财务监管、风险管控、绩效评价等事项工作中，面临宏观统筹难、信息披露差、风险预警弱、协同效率低等挑战，存在业务手工处理或半自动化处理，数据采集效率低、部门间信息共享不顺畅，数据分散无法进行集成与整合，难以挖掘数据价值，数据全面分析难，影响了国有资产管理工作效能提升。在国有资产监督管理工作方面往往具有以下痛点：
● 战略规划难执行，执行分析不到位
● 资源配置效率低、需要盘活资产
● 资本运营需强化、无法及时掌握事前、事中、事后全过程
● 财务监督难度大、预决算等执行情况分析工作量大
● 风险防控缺乏有效的监管分析模型，难以发现问题
● 绩效评价体量大、数据应用不准确、不完全
浪潮智慧国企围绕以管资本为主，以业务监管一体化、决策分析智能化、应用服务共享化形成“三中心一平台”的总体应用架构，建立全业务、全级次的综合一体化国企在线监管平台。全面实现市场化、规范化、专业化提供数字化管理，促进国资监管数据整合共享与深度挖掘利用、强化集团战略管控。
决策中心：以大数据中心为基础进行分析建模，深度挖掘数据价值，提供国资总览、经济运行、投资分布、国资布局、风险预警、对标分析、法人治理、三重一大、企业舆情、国企千度等十大主题分析，提供各类分析、预警、研判、追溯等功能，为辅助领导决策提供有力支撑。
业务中心：提供覆盖国资监管所有业务的业务系统应用，满足业务监管需要，包括三重一大、财务监督、投资管理、产权管理、企业领导人管理、业绩考核、董事会管理、党建管理、债务管理、经营性资产管理、信访管理、责任追究等全业务监管平台。
数据中心：以 3+N 为核心，建立一个统一的国资大数据中心，汇聚企业数据、政府数据、互联网数据形成统一的数据仓库，成为各监管部门日常工作、对外服务、综合分析、决策支持服务的数据源头，“一个大数据中心”是智慧国资监管系统的核心内容。
以国资监管信息资源目录为基础，实现统一数据采集、统一数据管理、统一数据共享、统一分析建模，覆盖 ODS、DW、DM 等各类数据，实现集团总部与下级单位、国资委与企业之间的数据互联互通。
技术平台：在操作系统、数据库等软件基础之上构建一层云应用支撑平台，包含敏捷开发平台、业务流程平台、权限管理平台，支持云架构、多租户、全国产、微服务、SOA 等先进技术架构。可快速根据监管要求的变化对系统进行灵活定制和扩展，满足随需应变的要求。
大数据分析辅助领导决策
为领导提供可视化分析看板，支持 PC、大屏、移动各类应用，动态监控国有资产运行、风险预警、企业对标等。为辅助领导决策提供有力支撑。
基于统一标准构建
根据国务院国资委发布的《国资国企在线监管总体架构研究》等九大研究成果，结合十五年国资监管信息化服务经验，形成一套统一完备的系统建设标准，包括数据标准、应用标准、安全标准等。确保系统建设有据可依。
实现监管全级次全业务全覆盖
采用 B/S 架构，功能涵盖三重一大、大额资金、财务监督、投资管理、产权管理、责任追究、董事会管理、企业领导人管理、业绩考核、债务管理等数十项业务监管系统，全面满足各处室监管业务的数字化、网络化、信息化需求，提升监管效能。
满足数据对接要求
通过 DMP 数据中台在纵向上实现了与国务院国资委系统对接，满足国务院国资委数据采集要求。在横向上可与用友、金蝶、久其等系统对接，实时采集企业 ERP 数据。
系统安全自主可控
浪潮国资在线监管平台支持国产中间件和国产数据库。完全满足数据安全自主可控的需要，浪潮具有信息安全涉密甲级资质，确保系统安全。系统安全满足等保三级建设要求。
提升智能化监管效率
浪潮 EAbot 人工智能机器人涵盖智能提醒、智能预警、智能语言识别、智能分析、智能报告、智能查询等多种应用场景，支持 PC 端和移动端的应用，可以将用户意图转换为操作指令，帮助操作人员从重复度高的大量基础工作中解放出来，提升工作效率，实现整体监管效能。
1、创新监管方式，提升监管的科学性、针对性、有效性：及时获取监管企业的财务、投资、产权、企业领导人、业绩考核、综合绩效、生产经营等数据，实现对企业全面、准确、动态的监管，提高对企业的管控力度，规避企业运营风险，提升企业市场化、规范化、专业化的运营管理。
2、强化分析预警，防控企业风险：建立分析指标和预警指标体系，实现对企业、行业以及整体情况的多维度分析和预警，便于领导及时掌握各企业和整体运行情况，辅助领导决策。
3、促进国企发展，实现国有资本保值增值：提高国资委对企业的指导和服务水平，帮助企业发展规划、改革改制、加强内控、提升管理、增强企业的核心竞争力，促进企业健康发展。
4、落实国企改革政策，实现管理转型升级：将国企改革 1+N 相关制度要求内嵌到信息系统中进行管理，规范国有资产管理过程，优化国高资本布局，防止国有资产流失，有效落实国企改革三年行动方案。