政策驱动行业发展：研发创新能力、成本控制能力和品种商业化能力成为竞争关键。
医药健康行业是政策主导型行业，受政策引导、影响大。协同推进三医联动改革，推进医改向纵深发展，政策驱动行业深度变革。尤其是，2016年以来，两票制、营改增、研发数据自查、一致性评价、带量采购、医联体采购、中药集采等行业政策影响，制药行业从粗放式发展转向精细化管理。
行业经营难点：点多、线长、面广，研产供销一体化经营模式下，医药企业面临三维价值链竞争。
医药健康产业集团经营特征：管理层级多：多组织，多层级，超过3级以上的管理层级；产业链经营：业务范围广，研产销一体化；区域分布广：多组织、跨地域、业务不仅仅局限于本地。
战略发展模式不同，企业管控难度大：内生式增长和外延式扩张，急需加强资源管控和业务协同能力。
小总部大业务：下属单位（板块）经营独立性强，具体业务以各二级子公司为主；不同板块标准化程度有差异：管控力度弱，且存在“机构小而全，人数多，但效率有待提升”的情况。
疫情常态化对行业发展影响：叠加疫情影响，数字化赋能聚焦三个方向：数字研发、智能制造、数字营销。
疫情防控常态化对医药产业链产生全面的影响，研发端面临临床试验暂停、推迟新产品上市计划；生产制造端面临原料价格上涨、原料生产无法保障、缺乏劳动力、工厂复工率不足等问题；营销端市场推广受阻，数字化、线上推广能力不足，难以拜访关键客户，导致客户流失。行业面临较大的转型压力，迫切通过推进业务模式创新变革，提质增效。
浪潮智慧医药解决方案全面体现GMP、GSP等行业规范的管理要求，能够辅助管理规范的实施和执行，实现覆盖集团总部、研发中心、生产基地、销售分支机构的全方位管理。围绕财务管理、资金管理、供应链管理、全面预算、生产管理、成本管理、营销资源管理、质量管理以及人力资源管理等关键应用，搭建共享、协同、智慧的数字化底座和应用平台，实现企业信息资源有效整合，助力企业不断提升自身研发创新能力、成本控制能力、品种商业化能力。
面向研发端、生产制造端以及营销端，提供全业务数字化解决方案支撑，助力行业数字化升级。
- 研发端：资本助力、技术赋能，创新药物研发模式，数字化研发提升质量、效率的同时，CDO、CMO以及CDMO等多业务模式迅速增长。
- 生产端：智能制造，保障药品质量稳定，推动极限降本，提升产品质量。
- 营销端：政策合规背景下，实现多渠道营销，建立有效的低成本营销模式提升毛利。
信息化建设首要目标是要通过信息化建设，促进企业进行业务流程梳理，规范业务流程，最终达到流程优化、人员岗位结构配置合理，降本增效，实现企业利润的增长，整体提高企业管理水平、控制协调能力和企业竞争力。信息化建设收益与生产线建设、厂房扩建等投资不同，短期投资将取得长期的收益回报，并且随着信息化建设的不断深入、完善，规模效益会更加明显，信息化投资的收益会在建设过程中，通过相关数据与分析逐步展现出来。借助浪潮云ERP建立集成统一、高效协同的一体化运营平台，实现企业物流、资金流、信息流的高度统一，在各个层面加大企业监控手段和管理水平。 信息化预期收益在企业信息化建设过程中，主要体现在以下几方面：
1.人力成本的节约：通过信息化建设，减少重复劳动，优化人员结构。
2.资金流动性方面：通过资金池，准确掌握企业资金情况，有效利用内部资金，降低银行贷款额度，减少利息支出。通过内部资金合理调度，实现企业资金流动的良性循环，让自己的钱为企业带来更多的收益。
3.市场收益分析：通过信息化实现部门业务的高效协同，建立以客户、市场为中心的营销管理模式，通过渠道管理、市场管理等系统的建设，提升产品市场竞争力、规范市场人员行为，节约相关费用的同时，找准市场推进的关键点，发挥人员、资金的最大优势，拓展市场规模，减少客户群流失。
4.制造成本的节约：有效的成本控制是企业提高竞争力的关键因素。通过信息化建设，实现生产全过程管控，分析工序各项指标参数的最佳配置，例如：拉丝灌封的速度、员工熟练程度对合格率的影响等，实现进度跟踪与成本控制，降低制造成本。以某制药企业为例，通过使用生产管理前后成本核算数据的对比，其中某些关键品种的制造成本降低了五个百分点，灌装工序废品率居高不下，现场分析发现部分不合格品可以通过人工修正，进而降低了一个百分点。
5.运营成本的节约：主要体现在库存下降、库存周转率提升、减少近效期药品、减少延期交货、资信账期控制、降低采购提前期、减少生产停工待料等，使企业生产、运营进入良性循环，节约运营成本。
6.风险成本的节约：减少人为因素，增加预警机制，通过系统进行关键风险点的监控，把风险发生机率降低到最低等级。例如，某企业在信息化建设之前，应收账款人工控制，由于人为因素造成了企业应收账款出现客户欠款金额很大，企业却正常给客户发货的情况，造成企业坏账、呆账的增加，这就是风险成本。
7. 通过平台与流程合规满足医药行业GxP合规及CSV计算机化系统验证管理的要求。